일에서 더 멀리 가는 법

단순히 잘하는 것만으로는 충분하지 않다

기술적인 역량이 아무리 좋아도, 어느 순간 모두가 비슷한 수준에 도달합니다. 그때부터는 더 많은 영향력을 발휘할 방법이 필요합니다.

좋은 조언은 사람마다 다르다

"좋은 커리어 조언"이란 사람마다 전혀 다르게 해석됩니다. 누군가는 일에서 의미를 찾기를, 누군가는 승진을 원하기도 합니다. 그러니 완벽한 정답은 없습니다.

영향력을 키우는 네 가지 핵심 역량

성과를 내기 위한 여러 능력이 필요합니다. 대표적으로 다음 네 가지가 있습니다:

기술 역량: 자신의 분야에서 실력을 쌓기
제품적 사고: 가치 있는 일이 무엇인지 파악하기
프로젝트 실행력: 실제로 결과물을 만들어내기
대인 관계 능력: 남들과 잘 협력하고 영향을 미치기 이 네 가지는 어느 분야든 도움이 됩니다.

약점을 찾는 방법: 피드백과 겸손

자신이 약한 부분을 찾고 개선하려면 두 가지가 꼭 필요합니다. 피드백을 받아들이고, 이를 겸손하게 받아들이는 태도입니다. 피드백은 방향을 알려주고, 겸손함은 진짜로 그 목소리를 들을 수 있게 해줍니다.

행동이 답이다

계획만 세우는 것보다 직접 시도하고 행동에 옮기는 것이 더 많은 성장을 이끕니다. 멘토를 찾거나 프로젝트를 제안하고, 공개적으로 결과물을 나오게 하는 등 적극적인 행동이 필요합니다. 그냥 기다리기만 해서는 변화가 없습니다.

스스로 주도하는 일의 중요성

특히, 일에서 스스로 움직이고 실행하는 자세는 매우 중요합니다. 누군가가 기회를 주기를 기다리지 말고, 내가 직접 문제를 발견하고 해결책을 제시해야 합니다. 주도적으로 행동할 때, 주변 사람들과 일의 환경 자체가 달라집니다. 남이 이끌어주길 바라지 않고, 스스로 목표를 세우고 실행에 옮기는 사람에게 더 많은 성장과 기회가 찾아옵니다. 자신에게 필요한 일을 발굴하고, 실행하고, 결과를 만들어내는 과정이 누적될수록 커리어의 차이가 크게 벌어집니다.

일의 주도권: 에이전시의 힘

가장 중요한 것은 자신의 일에 주도권을 가지는 것입니다. 에이전시(agency)가 높은 사람은 일을 직접 추진합니다. 낮은 사람은 남이 해주길 기다립니다. 스스로 선택하고 추진하는 힘이야말로, 커리어에서 진짜 차이를 만들어냅니다. 내가 원하는 결과는 내가 만들어내는 것이라는 인식이 확고할수록, 일에서도 훨씬 멀리 나아갈 수 있습니다.

노력과 성장의 차이

이런 태도와 노력이 단순히 "열심히 일한다"라는 조언과는 다릅니다. 진짜 성장은 스스로 움직이고, 더 나아지려는 적극적인 태도에서 만들어집니다. 내 성장의 방향과 방법을 직접 선택하고 책임질 때, 새로운 기회와 성취가 따라옵니다.

자격을 갖추는 것이 결국 원하는 것을 얻는 길

마지막으로, 원하는 결과를 얻고 싶다면 먼저 그 결과를 받을 자격을 갖추는 것이 중요합니다. 스스로 실력과 영향력을 키워나가다 보면, 결국 원하는 것과 가까워질 수 있습니다.