지금 AI 시대, 왜 한국에서 커뮤니티를 만들까?

AI 시대, 벤처 투자와 창업가의 변화

AI가 주도하는 시대에는 벤처 투자의 방식과 스타트업의 생태계가 전적으로 달라지고 있어요. 과거엔 창업자와 VC가 팀플레이를 하며 성장 방정식을 만들었다면, 이제는 "소수의 혁신가"가 시장을 뒤흔들고 있습니다. AI로 인해 창업팀의 규모가 작아도 큰 성과를 거두고, 창업가가 자본 외에 성장에 직접적으로 도움이 되는 실질적 네트워크와 역량에 더 집중하게 되었어요.

AI가 만드는 새로운 사업 모델

전통적인 노동집약적 사업 구조가 AI로 인해 빠르게 효율화되고 있습니다. 예를 들어, 여러 기업을 인수해서 AI 기술로 운영 효율을 극대화하는 "AI roll-up" 모델이나, 비즈니스 프로세스 아웃소싱(BPO)이 AI 덕분에 저렴해지고 경쟁력이 높아져 기존 시장을 뒤흔들 수 있게 되었어요. 적은 인원으로도 대규모 성과를 내는 유니콘들이 늘고 있습니다.

AI 활용 기업의 압도적 생산성

최신 AI 스타트업은 소수의 인력으로 일반 대기업보다 더 높은 매출을 기록하고 있어요. 대표적으로 Midjourney나 Cursor 같은 회사는 임직원 1명당 수십억 원의 매출을 내고, 100명 미만의 팀으로도 유니콘이 되기도 합니다. 이는 AI 기술 도입과 최적화된 운영 구조 덕분입니다.

커뮤니티와 네트워크의 힘

AI 시대에서는 창업자들이 돈보다 더 중요한 "밀도 있는 네트워크"와 선순환적 커뮤니티에서 성장의 자극을 찾게 돼요. 미국은 샌프란시스코처럼 혁신 밀도가 높지만, 한국에서도 서로의 실전 경험과 실패, 성공 사례를 활발히 공유할 수 있다면 엄청난 성장 기회가 됩니다. 다양한 직군과 배경의 사람들이 모일수록 혁신이 더 크게 일어납니다.

전문가가 아닌 사람도 AI로 사업 기회를 잡는다

AI 기술에 익숙하지 않은 직군(디자인, 영업, 마케팅 등)도 AI 활용법을 배우고 서로의 노하우를 공유할수록 전체 회사가 혁신적으로 성장할 수 있어요. 혼자 고민하지 않고, 다양한 분야의 사람들이 함께 실험하고 배우는 커뮤니티가 앞으로 중요한 역할을 할 것입니다.

AI, 인재와 자본의 관계를 바꾸다

기존에는 VC가 팀에 투자하고, 자본으로 인재를 채용해 성장했지만, 이제 AI 덕분에 '인건비→고객 만족' 공식이 급격히 바뀌고 있어요. AI를 전략적으로 잘 활용하면 적은 자본으로도 빠르게 고객을 만족시켜 자체 성장을 도모할 수 있습니다.

벤처 캐피털이 만들어야 할 가치

현대 VC는 단순 자본 공급자가 아니라, 스타트업 공동 창업자처럼 회사의 성장을 함께 만들어가는 역할로 변화 중이에요. 창업가와 협력하며 실질적으로 사업적인 성장을 돕는 것이 벤처 캐피털의 핵심이 되고 있습니다.

한국만의 기회와 강점

한국에서는 AI 도입이 비교적 빠르게 일어날 잠재력이 있습니다. 미국의 기업들은 이미 많은 복잡한 시스템과 '부채'가 쌓였지만, 한국은 기존 레거시 시스템이 적어 AI-native 비즈니스로 바로 뛰어들 수 있어요. 오히려 이러한 빈 공간이 빠른 혁신과 초월적 성장의 기회가 됩니다.

다양한 직군의 연대와 탈학습(unlearn) 필요성

현재 산업에서는 서로 배우고 익힌 기존 지식과 방식을 일부 잊고, 새로운 AI 시대에 맞춰 "탈학습(unlearn)"이 필수입니다. 이를 위해서는 개발자뿐 아니라 영업, 디자인, 마케팅 등 다양한 직무의 사람들이 지식을 나누며 새로운 감각을 익혀야 해요. 특히 다른 사람들과 접점을 만들 때 더 강한 성장과 변화가 일어납니다.

AI 커뮤니티를 만드는 목적

한국에서 AI 커뮤니티를 만들려는 이유는, 외로이 각자의 현장에서 분투하는 사람들을 연결해 서로의 경험과 노하우를 나누고, 빠르게 세계 수준으로 성장하기 위한 집단적 자극의 밀도를 만들기 위함입니다. 비슷한 고민을 가진 동료들이 만날 때 새로운 기회와 시장이 열릴 수 있다는 믿음이 이 움직임을 이끌고 있습니다.

출처 및 참고 :