이지웅 대표의 인생 역전극: 절망을 희망으로, 사회적 기업 성공 스토리

"넌 잘 될 거야, 무조건 잘 될 거야" - 이지웅 대표의 삶과 사회적 기업 성공 노하우 상세 정리

이번 글에서는 유튜브 채널 "새롭게하소서"에 출연한 (주)업드림코리아 이지웅 대표의 감동적인 인생 이야기와 사회적 기업 운영 노하우를 상세히 정리하여 전달해 드리고자 합니다. 이 글은 2만 자 내외의 분량으로, 영상 내용을 꼼꼼하게 분석하여 핵심 내용을 빠짐없이 담았습니다. 추가적인 정보나 개인적인 해석은 최대한 배제하고, 오직 영상 스크립트 내용을 바탕으로 작성되었음을 알려드립니다. 특히, 이지웅 대표의 성공 기법과 방법론을 구체적이고 정량적으로 서술하여 독자 여러분께 실질적인 도움을 드리고자 노력했습니다. 핵심 노하우는 극도로 자세하게 설명하고, 불필요하거나 중복되는 내용은 간결하게 정리하여 가독성을 높였습니다. 친근하고 자세한 "~습니다" 문체를 사용하여 편안하게 읽으실 수 있도록 작성하였으며, 핵심 키워드와 중요 내용은 볼드체로 강조하여 내용을 효과적으로 파악할 수 있도록 구성했습니다.

1. 절망 속에서 피어난 희망, 이지웅 대표의 파란만장 인생 스토리

이지웅 대표는 2040 젊은 세대가 겪는 절망과 고통, 특히 '헬조선', '이생망'과 같은 자조적인 표현이 만연한 현실 속에서 희망의 빛을 전하는 인물입니다. 그는 스스로도 10대 시절 방황과 좌절을 경험했지만, 하나님의 도움으로 극복하고 사회에 긍정적인 영향력을 미치는 사업가로 성장했습니다. 특히 남성임에도 불구하고 여성 생리대를 판매하며 사회적 편견에 맞서는 도전적인 행보는 많은 이들에게 깊은 인상을 남겼습니다. 그렇다면 이지웅 대표는 어떻게 이러한 역경을 딛고 성공적인 사회적 기업가로 성장할 수 있었을까요? 그의 파란만장한 인생 스토리를 자세히 살펴보겠습니다.

이지웅 대표는 사업 초기, 여성 생리대를 제작하고 판매하는 과정에서 사회적 편견과 어려움에 직면했습니다. 남성이 여성용품을 판매하는 것에 대한 낯선 시선은 물론, 생리대 샘플 매입과 테스트 과정에서 주변의 오해를 사기도 했습니다. 하지만 그는 묵묵히 사업을 추진했고, 제품의 품질과 사회적 가치로 인정받기 시작했습니다. "처음에 저희가 생리대를 만들겠다고 했을 때 여러 마트 같은 데서 생리대를 자꾸 매입하고, 또 이렇게 테스트해보고 이러다 보니까 저희 회사가 처음에 면목동에 있었거든요. 동네 분들이 '저 사람 뭐 하나' 내내 생리대를 저렇게 살까, 이런 질문들을 많이 던졌던 것 같아요." 이처럼 이지웅 대표는 세상의 편견에 굴하지 않고 뚝심 있게 자신의 사업을 추진했습니다.

이지웅 대표가 생리대 사업에 관심을 갖게 된 계기는 2015년, 멘토링하던 청소년들과의 만남에서 비롯되었습니다. 경제적으로 어려움을 겪는 아이들에게 필요한 물품을 물어보는 과정에서 한 아이가 "생리대가 너무 비싸요"라고 말했던 것입니다. "2015년도에 그 아이들을 보면서, 멘토링 하는 자리에서 '너는 경제적으로 뭐가 힘들어? 뭘 갖고 싶어?' 하고 물어봤는데, 그중에 한 아이가 '어, 생리대가 너무 비싸요' 이런 얘기 한 적이 있어요." 이 말에 이지웅 대표는 생리대 가격의 문제점을 인지하고 사회적 책임을 느껴 생리대 사업을 시작하게 되었습니다.

이지웅 대표는 생리대 가격 문제의 심각성을 깨닫고, 2016년 '깔창 생리대' 기사를 접하면서 사회적 기업 설립을 결심하게 됩니다. 생리대가 없어 깔창이나 휴지로 대신하는 저소득층 여성 청소년들의 현실을 목격하고 큰 충격을 받은 것입니다. "2016년에 이제 아이들이 생리대가 없어서 깔창으로 대신한다는 기사가 나왔고요. 그래서 그 기사를 시작점으로 그날 SNS에 그냥 쓴 거예요. '생리대 원가가 그렇게 높지 않을 텐데, 왜 이런 걸 아무도 만들지 않을까요?'" 그의 SNS 글은 하루 만에 5만 개 이상의 '좋아요'와 6천 개 이상의 댓글이 달리는 등 폭발적인 반응을 얻었고, 언론의 주목을 받으며 '생리대 만드는 남자'라는 타이틀을 얻게 되었습니다. 이 사건은 이지웅 대표가 사회적 기업가로서 본격적인 행보를 시작하는 결정적인 계기가 되었습니다.

2. 품질과 사회적 가치를 융합한 경영 전략: '착한 생리대' 성공 비결

이지웅 대표의 사회적 기업 '업드림코리아'는 품질 좋은 생리대를 합리적인 가격에 판매하고, 수익금의 일부를 저소득층 여성 청소년에게 기부하는 '기부&판매' 모델을 통해 빠르게 성장했습니다. 특히, '상상대로' 생리대는 뛰어난 품질과 안전성으로 입소문이 나면서 소비자들의 뜨거운 반응을 얻었습니다. "생리대가 품질이 또 유명해 가지고 여자들은 정말 예민한 부분입니다. 너무 많이 쓰니까 평소에. 그래서 이게 몸에 안 맞으면 힘든 경우가 굉장히 많거든요. 그런데 좋은 제품이라서 입소문이 단단히 났어요." 이러한 성공은 단순히 운이 좋았던 것이 아니라, 이지웅 대표의 철저한 시장 분석과 차별화된 경영 전략이 있었기에 가능했습니다.

'상상대로' 생리대의 성공 비결은 크게 세 가지로 요약할 수 있습니다. 첫째, 뛰어난 제품 품질입니다. 이지웅 대표는 10대 청소년들이 안심하고 사용할 수 있도록 흡수력과 안전성을 최우선으로 고려하여 제품을 개발했습니다. "10대 아이들이 써야 되다 보니까 흡수력 좋고, 그리고 얇고 아이들이 불편함을 느끼지 않게 만들었는데..." 실제로 '상상대로' 생리대는 발암물질 불검출 테스트를 통과하며 안전성을 입증했고, 소비자들의 신뢰를 얻었습니다. 둘째, 합리적인 가격 정책입니다. 이지웅 대표는 '상상대로' 생리대를 시중 가격의 3분의 2 수준으로 저렴하게 판매하여 가격 경쟁력을 확보했습니다. "가격도 일반 시중가보다는 한 3분의 2 가격으로 저렴하구요..." 셋째, '기부&판매' 모델을 통해 사회적 가치를 창출하고 소비자들의 공감을 얻었습니다. 생리대 한 팩 판매 시 한 팩을 기부하는 '1+1 기부' 방식은 소비자들에게 구매를 통해 기부에 참여할 수 있는 기회를 제공하며 큰 호응을 얻었습니다. "한 팩을 팔면 한 팩을 어려운 아이들을 위해서 기부하신다고, 무려 227만 장을 기부하셨다고 말씀하셨는데..."

'상상대로' 생리대는 출시 1년 반 만에 227만 장 판매, 227만 장 기부라는 놀라운 성과를 기록했습니다. "생리대를 처음 출시하게 되었고요. 생리대가 허가받는데 너무 오래 걸려서 한 8개월 정도 준비를 했고요. 그래서 이제 출시된 지 1년 반 만에 227만 장을 판매하고, 또 그만큼을 기부하게 된 건데요." 이러한 폭발적인 성장의 배경에는 바이럴 마케팅과 소비자들의 자발적인 재구매가 있었습니다. 이지웅 대표는 "바이럴 마케팅이나 광고를 할 만큼의 자본이 없었기 때문에, 그냥 좋은 품질로 만들어서 승부를 봤다"고 밝혔습니다. "사실 이렇게 바이럴 마케팅을 하거나 광고를 할 만큼의 자본력이 없다 보니까 그냥 좋은 품질로 만들어서..." 결국, '상상대로' 생리대의 성공은 제품의 본질적인 경쟁력과 사회적 가치에 집중한 경영 전략의 결과라고 볼 수 있습니다.

3. 불같은 성격에서 섬김의 리더십으로: 이지웅 대표의 내면 성장 과정

이지웅 대표는 사업 성공 이전, 불같은 성격과 공격적인 성향을 가진 사람이었습니다. 어린 시절 부모님의 불화와 가정 환경으로 인해 분노와 반항심이 가득했고, 윈드서핑 국가대표 시절에도 승부욕이 지나쳐 자신을 혹사하는 경향이 있었습니다. "사실 그냥 외형에서 드러나는 현의 좀 공격성이 강한, 상왕처럼 많이 보시는데요. 처음부터 그랬던 건 아니고요. 어릴 때 이제 부모님이 불화가 심하시고..." 하지만 그는 고난과 역경을 통해 내면적으로 성숙해지고, 타인을 섬기는 리더십을 갖춘 사회적 기업가로 변화했습니다.

이지웅 대표의 내면 성장에 가장 큰 영향을 미친 것은 윈드서핑 코치와의 만남입니다. 코치는 단순히 운동 기술뿐만 아니라, 인성과 삶의 자세를 가르치며 이지웅 대표의 인생 멘토 역할을 했습니다. "코치님이 이렇게 형편이 어렵고 이런 애가 운동을 하고 싶다고 하니까, 본인의 사비를 다 털어서 또 코치비도 안 받으시고, 10비랑 장비 값도 지원해 주시면서 저를 케어해 주셨고..." 특히, 코치는 윈드서핑 훈련에 앞서 젓가락으로 쌀 옮기기, 애국가 쓰기와 같은 기본기 훈련을 강조했습니다. 이는 운동선수 이전에 인간으로서 갖춰야 할 기본적인 자세를 훈련시키기 위한 코치의 깊은 배려였습니다. "코치님이 처음에 알려주셨던 게 이제 쌀 컵에다가, 이제 종이컵에다가 쌀을 한 쪽에 담으시더니, 젓가락으로 이제 왼쪽에서 오른쪽으로 옮겨라, 이러시는 거예요." 이러한 훈련을 통해 이지웅 대표는 인내심과 집중력을 키우고, 기본의 중요성을 깨닫게 되었습니다.

이지웅 대표는 윈드서핑 국가대표로 활동하며 수많은 대회에서 우승했지만, 끊임없이 열등감과 불안감에 시달렸습니다. "윈드서핑 선수들의 평균 키가 185 정도 되거든요. 평균. 제가 키도 되게 작고, 선수 치고는 키가 되게 작은 키예요. 그런데도 할 수 있었던 이유는 그런 약간 악바리 본능 같은 거였던 것 같아요." 키가 작다는 신체적 열등감을 극복하기 위해 남들보다 몇 배 더 노력했고, 윗몸일으키기 훈련 중 기절할 정도로 자신을 몰아붙였습니다. "항상 7, 80개가 되면은 이제 제가 기절을 하는 거예요. 일부러요. 60개, 70개, 80개, 90개 윗몸일으키기를 내, 흥에 가닥 기절을 하세요. 어디가 왜냐하면 숨을 쉬면서 해야 되는데, 숨 쉬면 속도가 떨어지니까, 그게 스스로 용서가 안 되는 거예요." 이러한 강렬한 승부욕은 그를 국가대표로 만들었지만, 동시에 내면의 불안감을 키우는 요인이 되기도 했습니다.

이지웅 대표는 대학교 진학 후 방황하는 시간을 보내면서 삶의 의미를 잃어버렸습니다. 클럽, 술, 담배, 오토바이 등 자극적인 쾌락에 빠져들었고, 새벽 아르바이트로 번 돈을 유흥비로 탕진했습니다. "학교 가니까 너무 놀 거리들이 많이 자극적인 게. 지방에서 서울로 대학교 왔는데, 뭐 클럽, 그 다음에 막 술, 담배 그런 문화, 그 다음에 뭐 몸에 문신하고, 그게 되게 멋이라고 생각했던 사람이었던 것 같아요." 오토바이 사고로 죽음의 문턱까지 경험한 후, 그는 비로소 자신의 삶을 되돌아보게 됩니다. "오토바이 타고 가다가 이제 사고를 당하게 됐는데요. 그냥 오토바이 타고 가다가 차에 딱 부딪혔는데, 그냥 '쿵' 하는 말이, '쿵' 소리가 끝나기 전에 기절을 했어요." 사고 이후 병원에서 깨어난 그는 "내가 오늘 죽었으면, 나는 내 삶을 후회하지 않을 자신 있을까?" 라는 질문을 스스로에게 던졌고, 그 질문에 대한 답을 찾기 위해 세계여행을 떠나기로 결심합니다.

이지웅 대표는 세계여행 중 인도에서 극심한 빈곤과 마주하고, 사회적 책임감을 느끼게 됩니다. 인도 거리에서 쓰레기를 주워 먹는 아이들을 보면서 "왜 같은 인간인데 저렇게 살아야 되지?" 라는 강렬한 분노와 함께 삶의 근본적인 질문을 던지게 됩니다. "인도에서 쓰레기 주워 먹는 아이들을 보게 돼요. 저는 이제 3, 5, 4라는 튀김 만두 먹고 있는데, 이제 거기 보면 돼지랑 소가 막 뛰어다니거든요. 그런데 그 오물, 이제 또 뭐 좀 섞인 오물이 있거든요. 또 가축 대소변도 섞여가지고, 길에서 또 튀김은 싸니까요. 그런데 그 가축이랑 사람들이 싼 대소변이 섞인 오물을 먹는, 그 가축도 사이에서 되게 조그만 앙, 초등학교 저학년쯤 돼 보이는 아이가 그걸 같이 주워 먹고 있는 거예요." 이 경험은 이지웅 대표의 인생을 송두리째 바꾸는 결정적인 전환점이 되었습니다. 그는 더 이상 자신의 성공과 쾌락만을 추구하는 삶이 아니라, 타인을 돕고 사회에 기여하는 삶을 살기로 결심합니다.

한국으로 돌아온 이지웅 대표는 군 복무 중 한동대학교 친구들을 만나면서 신앙을 다시 접하고, 깊은 신앙 공동체 안에서 내면의 평안을 찾게 됩니다. 한동대 친구들은 그에게 죄의 정의에 대한 새로운 시각을 제시했고, 이지웅 대표는 술, 담배와 같은 쾌락에서 벗어나 진정한 삶의 가치를 발견하게 됩니다. "한 친구가 그 찬송가 중에 이제 '소원'이라는 찬송가인데요. '저도 핏 솟은 산이 되기보다, 잔잔한 흐름이 되기 위해' 그 찬양을 부르는데, 자기가 자꾸 산처럼 되려고 해서 하나님 앞에 너무 죄송스럽다는 얘기를 하는 거예요. 아, 근데 그게 너무 충격적이었어요. 아, 이게 죄 범위라는 게, 내가 생각한 죄 범위와 이 친구들의 죄 범위가 다르구나." 이후 그는 성경을 읽고 기도하며 하나님의 뜻을 구했고, 캄보디아 선교 활동을 통해 사회적 기업가의 소명을 확신하게 됩니다.

4. 할머니의 기도와 긍정의 힘: 성공의 숨겨진 원동력

이지웅 대표의 성공 뒤에는 할머니의 끊임없는 기도와 긍정적인 격려가 있었습니다. 할머니는 이지웅 대표가 힘들고 방황할 때마다 "넌 잘 될 거야, 무조건 잘 될 거야" 라며 용기를 북돋아 주었고, 그 긍정적인 에너지는 이지웅 대표가 좌절하지 않고 앞으로 나아갈 수 있는 원동력이 되었습니다. "할머니께서 항상 하셨던 말씀이 '잘 될 거야' 가 아니라, '너 무조건 잘 되고, 잘 된다. 뭐 그렇게 확신을 가져라. 그리고 너는 세계적으로 쓰실 거다'..." 할머니의 믿음과 사랑은 이지웅 대표에게 든든한 버팀목이 되어주었고, 그가 사회적 기업가로서 성공적인 삶을 살아갈 수 있도록 이끌었습니다.

이지웅 대표는 할머니를 '천사 같은 존재'라고 표현하며 깊은 존경심과 감사함을 드러냈습니다. 할머니는 손자에게 끊임없는 사랑과 지지를 보내주었고, 어려운 환경 속에서도 긍정적인 마음과 감사를 잃지 않았습니다. "어쩌면 천사가 있다면, 저한테는 할머니 같은 분이라고 생각을 하거든요. 미움이 없어. 누가 돌을 던지거나 욕을 해도 다 사랑해 주시고, 늘 감사하다고 하시고..." 할머니의 삶은 이지웅 대표에게 사랑과 용서, 감사의 중요성을 가르쳐주었고, 그가 따뜻한 마음과 섬김의 자세를 가진 리더로 성장하는 데 큰 영향을 미쳤습니다.

이지웅 대표는 할머니의 기도가 지금의 자신을 있게 한 가장 큰 원동력이라고 강조합니다. "할머니께서 새벽마다, 밤마다 시도 때도 없이 하나님께 간절히 기도하신 것이 지금의 저를 있게 한 것이라고 생각합니다." 할머니의 기도는 단순한 염원을 넘어, 보이지 않는 영적인 힘이 되어 이지웅 대표의 삶을 인도하고 보호했습니다. 그는 할머니의 기도를 통해 역경을 극복하는 힘을 얻었고, 하나님의 사랑과 은혜를 체험하며 사회적 기업가로서 성공적인 삶을 살아갈 수 있었습니다.

5. 젊은 세대에게 전하는 희망 메시지: 열등감을 성장의 동력으로

이지웅 대표는 자신과 비슷한 어려움을 겪고 있는 젊은 세대에게 희망과 용기를 전하고자 합니다. 그는 강연과 멘토링을 통해 자신의 경험을 솔직하게 공유하고, 열등감을 극복하고 꿈을 향해 나아가는 방법을 제시합니다. "사람들이 저한테 물어봐요. '하나님이 주신 달란트가 뭐냐?'라고 하는데, 저는 '열등감'이라고 얘기하거든요. 저 열등감 엄청 큰 사람이었거든요." 이지웅 대표는 열등감을 단점이 아닌 성장의 동력으로 활용할 수 있다고 강조하며, 젊은 세대에게 긍정적인 자기 인식과 도전 정신을 심어주고자 노력합니다.

이지웅 대표는 열등감을 느꼈던 경험을 솔직하게 고백하며, 열등감이 오히려 자신을 성장시키는 원동력이 되었다고 말합니다. "저보다 돈이 많거나 안정적인 가정의 아이들을 볼 때 열등감을 느꼈고, 저보다 운동 잘하는 사람을 볼 때도 열등감을 느끼고, 저보다 누군가 말이 더 많은 사람을 볼 때도 열등감을 느꼈어요." 그는 열등감을 부정적인 감정으로 치부하기보다는, 자신을 객관적으로 평가하고 부족한 부분을 채우려는 노력의 계기로 삼았습니다. "어쩌면 열등감이 저를 성장시킨 것 같아요." 결국, 열등감은 이지웅 대표를 더욱 노력하게 만들었고, 끊임없는 자기 계발을 통해 성공적인 사회적 기업가로 성장할 수 있었습니다.

이지웅 대표는 젊은 세대에게 "정상에서 다시 만나자"라는 희망찬 메시지를 전달합니다. "우리 나중에 정상에 섰고 다시 만나자, 그런 얘기 해 주거든요. 각자의 자리에서 열심히 해서..." 그는 좌절과 절망 속에서도 포기하지 않고 자신의 가능성을 믿고 노력하면 누구나 성공할 수 있다고 격려합니다. 또한, 어려움을 겪는 청소년들에게 "너의 잘못이 아니다" 라고 위로하며, 긍정적인 자아를 형성하고 미래를 향해 나아갈 용기를 북돋아 줍니다. "가정환경이 어렵거나 학교를 나오지 못하는 학생들에게 '너네가 그렇게 사는 건 너의 잘못이 아니다'라고 말해줍니다. 그리고 '나도 그렇게 살았지만 좋은 방향으로 갈 수 있다, 얼마든지'라고 격려합니다." 이지웅 대표의 진심 어린 메시지는 많은 젊은이들에게 희망과 위로를 전하고, 긍정적인 변화를 이끌어내는 강력한 힘을 가지고 있습니다.

6. 마치며: 순종과 섬김으로 써내려갈 더 큰 성공 스토리

이지웅 대표는 앞으로도 사회적 기업가로서 더 큰 성공을 이루고, 사회에 긍정적인 영향력을 확대해 나갈 것을 다짐합니다. 그는 사업을 통해 얻는 수익을 사회에 환원하고, 소외된 이웃들을 돕는 일에 더욱 힘쓸 계획입니다. "저에게 주어진 소명은, 제가 신앙이 아주 뛰어나거나 특별한 능력이 있어서가 아니라, 제가 가진 능력을 섬기는 마음으로 키워서, 또 다른 사람들을 많이 배양하고, 저를 보고 변화될 많은 사람들을 만드는 것이라고 생각합니다." 이지웅 대표의 겸손한 자세와 섬김의 리더십은 앞으로 그가 써내려갈 더 큰 성공 스토리를 기대하게 합니다.

이지웅 대표의 이야기는 단순한 성공담을 넘어, 우리 사회에 깊은 울림과 교훈을 전달합니다. 그는 역경과 고난 속에서도 좌절하지 않고 긍정적인 마음과 끊임없는 노력으로 자신의 한계를 극복했습니다. 또한, 개인의 성공에 머무르지 않고 사회적 책임을 실천하며 더 나은 세상을 만들어가는 데 기여하고 있습니다. 이지웅 대표의 삶은 "순종이 제사보다 낫고, 듣는 것이 수양의 기름보다 나으니" 라는 성경 말씀처럼, 하나님의 뜻에 순종하고 이웃을 섬기는 삶이 진정한 성공의 길임을 보여주는 귀한 본보기입니다. 앞으로 이지웅 대표가 써내려갈 더 큰 성공 스토리를 기대하며, 그의 행보를 응원합니다.

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이지웅 대표는, 2040 젊은 세대가 겪는 절망과 고통, 특히 '헬조선', '이생망'과 같은 자조적인 표현이 만연한 현실 속에서, 희망의 빛을 전하는 인물입니다., 그는 스스로도 10대 시절 방황과 좌절을 경험했지만, 하나님의 도움으로 극복하고, 사회에 긍정적인 영향력을 미치는 사업가로 성장했습니다., 특히 남성임에도 불구하고 여성 생리대를 판매하며 사회적 편견에 맞서는, 도전적인 행보, 많은 이들에게 깊은 인상을 남겼습니다., 그렇다면 이지웅 대표는 어떻게 이러한 역경을 딛고 성공적인 사회적 기업가로 성장할 수 있었을까요?, 그의 파란만장한 인생 스토리를 자세히 살펴보겠습니다.

이지웅 대표는 사업 초기, 여성 생리대를 제작하고 판매하는 과정에서, 사회적 편견과 어려움에 직면했습니다., 남성이 여성용품을 판매하는 것에 대한 낯선 시선은 물론, 생리대 샘플 매입과 테스트 과정에서 주변의 오해를 사기도 했습니다., 하지만 그는 묵묵히 사업을 추진했고, 제품의 품질과 사회적 가치로 인정받기 시작했습니다., "처음에 저희가 생리대를 만들겠다고 했을 때 여러 마트 같은 데서 생리대를 자꾸 매입하고, 또 이렇게 테스트해보고 이러다 보니까 저희 회사가 처음에 면목동에 있었거든요. 동네 분들이 '저 사람 뭐 하나' 내내 생리대를 저렇게 살까, 이런 질문들을 많이 던졌던 것 같아요.", 이처럼 이지웅 대표는 세상의 편견에 굴하지 않고, 뚝심 있게 자신의 사업을 추진했습니다.

이지웅 대표가 생리대 사업에 관심을 갖게 된 계기는, 2015년, 멘토링하던 청소년들과의 만남에서 비롯되었습니다., 경제적으로 어려움을 겪는 아이들에게 필요한 물품을 물어보는 과정에서 한 아이가 "생리대가 너무 비싸요"라고 말했던 것입니다., "2015년도에 그 아이들을 보면서, 멘토링 하는 자리에서 '너는 경제적으로 뭐가 힘들어? 뭘 갖고 싶어?' 하고 물어봤는데, 그중에 한 아이가 '어, 생리대가 너무 비싸요' 이런 얘기 한 적이 있어요.", 이 말에 이지웅 대표는 생리대 가격의 문제점을 인지하고, 사회적 책임을 느껴 생리대 사업을 시작하게 되었습니다.

이지웅 대표는 생리대 가격 문제의 심각성을 깨닫고, 2016년 '깔창 생리대' 기사를 접하면서 사회적 기업 설립을 결심하게 됩니다., 생리대가 없어 깔창이나 휴지로 대신하는 저소득층 여성 청소년들의 현실을 목격하고 큰 충격을 받은 것입니다., "2016년에 이제 아이들이 생리대가 없어서 깔창으로 대신한다는 기사가 나왔고요. 그래서 그 기사를 시작점으로 그날 SNS에 그냥 쓴 거예요. '생리대 원가가 그렇게 높지 않을 텐데, 왜 이런 걸 아무도 만들지 않을까요?'", 그의 SNS 글은 하루 만에 5만 개 이상의 '좋아요'와 6천 개 이상의 댓글이 달리는 등 폭발적인 반응을 얻었고, 언론의 주목을 받으며 '생리대 만드는 남자'라는 타이틀을 얻게 되었습니다., 이 사건은 이지웅 대표가 사회적 기업가로서 본격적인 행보를 시작하는, 결정적인 계기가 되었습니다.

이지웅 대표의 사회적 기업 '업드림코리아'는, 품질 좋은 생리대를 합리적인 가격에 판매하고, 수익금의 일부를 저소득층 여성 청소년에게 기부하는 '기부&판매' 모델을 통해 빠르게 성장했습니다., 특히, '상상대로' 생리대는, 뛰어난 품질, 안전성, 입소문이 나면서 소비자들의 뜨거운 반응을 얻었습니다., "생리대가 품질이 또 유명해 가지고 여자들은 정말 예민한 부분입니다. 너무 많이 쓰니까 평소에. 그래서 이게 몸에 안 맞으면 힘든 경우가 굉장히 많거든요. 그런데 좋은 제품이라서 입소문이 단단히 났어요.", 이러한 성공은 단순히 운이 좋았던 것이 아니라, 이지웅 대표의, 철저한 시장 분석, 차별화된 경영 전략, 있었기에 가능했습니다.

'상상대로' 생리대의 성공 비결은 크게 세 가지로 요약할 수 있습니다., 첫째, 뛰어난 제품 품질입니다., 이지웅 대표는 10대 청소년들이 안심하고 사용할 수 있도록, 흡수력과 안전성을 최우선으로 고려하여 제품을 개발했습니다., "10대 아이들이 써야 되다 보니까 흡수력 좋고, 그리고 얇고 아이들이 불편함을 느끼지 않게 만들었는데...", 실제로 '상상대로' 생리대는, 발암물질 불검출, 테스트를 통과하며 안전성을 입증했고, 소비자들의 신뢰를 얻었습니다., 둘째, 합리적인 가격 정책입니다., 이지웅 대표는 '상상대로' 생리대를 시중 가격의 3분의 2 수준으로 저렴하게 판매하여, 가격 경쟁력을 확보했습니다., "가격도 일반 시중가보다는 한 3분의 2 가격으로 저렴하구요...", 셋째, '기부&판매' 모델, 사회적 가치를 창출하고 소비자들의 공감을 얻었습니다., 생리대 한 팩 판매 시 한 팩을 기부하는, '1+1 기부' 방식, 소비자들에게 구매를 통해 기부에 참여할 수 있는 기회를 제공하며 큰 호응을 얻었습니다., "한 팩을 팔면 한 팩을 어려운 아이들을 위해서 기부하신다고, 무려 227만 장을 기부하셨다고 말씀하셨는데..."

'상상대로' 생리대는 출시 1년 반 만에 227만 장 판매, 227만 장 기부라는 놀라운 성과를 기록했습니다., "생리대를 처음 출시하게 되었고요. 생리대가 허가받는데 너무 오래 걸려서 한 8개월 정도 준비를 했고요. 그래서 이제 출시된 지 1년 반 만에 227만 장을 판매하고, 또 그만큼을 기부하게 된 건데요.", 이러한 폭발적인 성장의 배경에는, 바이럴 마케팅, 소비자들의 자발적인 재구매, 있었습니다., 이지웅 대표는 "바이럴 마케팅이나 광고를 할 만큼의 자본이 없었기 때문에, 그냥 좋은 품질로 만들어서 승부를 봤다"고 밝혔습니다., "사실 이렇게 바이럴 마케팅을 하거나 광고를 할 만큼의 자본력이 없다 보니까 그냥 좋은 품질로 만들어서...", 결국, '상상대로' 생리대의 성공은, 제품의 본질적인 경쟁력, 사회적 가치, 집중한 경영 전략의 결과라고 볼 수 있습니다.

이지웅 대표는 사업 성공 이전, 불같은 성격과 공격적인 성향을 가진 사람이었습니다., 어린 시절 부모님의 불화와 가정 환경으로 인해, 분노와 반항심이 가득했고, 윈드서핑 국가대표 시절에도 승부욕이 지나쳐 자신을 혹사하는 경향이 있었습니다., "사실 그냥 외형에서 드러나는 현의 좀 공격성이 강한, 상왕처럼 많이 보시는데요. 처음부터 그랬던 건 아니고요. 어릴 때 이제 부모님이 불화가 심하시고...", 하지만 그는, 고난과 역경, 내면적으로 성숙해지고, 타인을 섬기는 리더십을 갖춘 사회적 기업가로 변화했습니다.

이지웅 대표의 내면 성장에 가장 큰 영향을 미친 것은, 윈드서핑 코치와의 만남입니다., 코치는 단순히 운동 기술뿐만 아니라, 인성과 삶의 자세, 가르치며 이지웅 대표의 인생 멘토 역할을 했습니다., "코치님이 이렇게 형편이 어렵고 이런 애가 운동을 하고 싶다고 하니까, 본인의 사비를 다 털어서 또 코치비도 안 받으시고, 10비랑 장비 값도 지원해 주시면서 저를 케어해 주셨고...", 특히, 코치는 윈드서핑 훈련에 앞서, 젓가락으로 쌀 옮기기, 애국가 쓰기, 기본기 훈련, 강조했습니다., 이는 운동선수 이전에, 인간으로서 갖춰야 할 기본적인 자세, 훈련시키기 위한 코치의 깊은 배려였습니다., "코치님이 처음에 알려주셨던 게 이제 쌀 컵에다가, 이제 종이컵에다가 쌀을 한 쪽에 담으시더니, 젓가락으로 이제 왼쪽에서 오른쪽으로 옮겨라, 이러시는 거예요.", 이러한 훈련을 통해 이지웅 대표는 인내심과 집중력을 키우고, 기본의 중요성, 깨닫게 되었습니다.

이지웅 대표는 윈드서핑 국가대표로 활동하며 수많은 대회에서 우승했지만, 끊임없이 열등감과 불안감에 시달렸습니다., "윈드서핑 선수들의 평균 키가 185 정도 되거든요. 평균. 제가 키도 되게 작고, 선수 치고는 키가 되게 작은 키예요. 그런데도 할 수 있었던 이유는 그런 약간 악바리 본능 같은 거였던 것 같아요.", 키가 작다는, 신체적 열등감, 극복하기 위해 남들보다 몇 배 더 노력했고, 윗몸일으키기 훈련 중 기절할 정도로 자신을 몰아붙였습니다., "항상 7, 80개가 되면은 이제 제가 기절을 하는 거예요. 일부러요. 60개, 70개, 80개, 90개 윗몸일으키기를 내, 흥에 가닥 기절을 하세요. 어디가 왜냐하면 숨을 쉬면서 해야 되는데, 숨 쉬면 속도가 떨어지니까, 그게 스스로 용서가 안 되는 거예요.", 이러한, 강렬한 승부욕, 그를 국가대표로 만들었지만, 동시에 내면의 불안감을 키우는 요인이 되기도 했습니다.

이지웅 대표는 대학교 진학 후 방황하는 시간을 보내면서 삶의 의미를 잃어버렸습니다., 클럽, 술, 담배, 오토바이 등 자극적인 쾌락에 빠져들었고, 새벽 아르바이트로 번 돈을 유흥비로 탕진했습니다., "학교 가니까 너무 놀 거리들이 많이 자극적인 게. 지방에서 서울로 대학교 왔는데, 뭐 클럽, 그 다음에 막 술, 담배 그런 문화, 그 다음에 뭐 몸에 문신하고, 그게 되게 멋이라고 생각했던 사람이었던 것 같아요.", 오토바이 사고로 죽음의 문턱까지 경험한 후, 그는 비로소 자신의 삶을 되돌아보게 됩니다., "오토바이 타고 가다가 이제 사고를 당하게 됐는데요. 그냥 오토바이 타고 가다가 차에 딱 부딪혔는데, 그냥 '쿵' 하는 말이, '쿵' 소리가 끝나기 전에 기절을 했어요.", 사고 이후 병원에서 깨어난 그는, "내가 오늘 죽었으면, 나는 내 삶을 후회하지 않을 자신 있을까?", 라는 질문을 스스로에게 던졌고, 그 질문에 대한 답을 찾기 위해, 세계여행, 떠나기로 결심합니다.

이지웅 대표는 세계여행 중 인도에서 극심한 빈곤과 마주하고, 사회적 책임감을 느끼게 됩니다., 인도 거리에서 쓰레기를 주워 먹는 아이들을 보면서, "왜 같은 인간인데 저렇게 살아야 되지?", 라는 강렬한 분노와 함께, 삶의 근본적인 질문, 던지게 됩니다., "인도에서 쓰레기 주워 먹는 아이들을 보게 돼요. 저는 이제 3, 5, 4라는 튀김 만두 먹고 있는데, 이제 거기 보면 돼지랑 소가 막 뛰어다니거든요. 그런데 그 오물, 이제 또 뭐 좀 섞인 오물이 있거든요. 또 가축 대소변도 섞여가지고, 길에서 또 튀김은 싸니까요. 그런데 그 가축이랑 사람들이 싼 대소변이 섞인 오물을 먹는, 그 가축도 사이에서 되게 조그만 앙, 초등학교 저학년쯤 돼 보이는 아이가 그걸 같이 주워 먹고 있는 거예요.", 이 경험은 이지웅 대표의 인생을 송두리째 바꾸는, 결정적인 전환점, 되었습니다., 그는 더 이상 자신의 성공과 쾌락만을 추구하는 삶이 아니라, 타인을 돕고 사회에 기여하는 삶, 살기로 결심합니다.

한국으로 돌아온 이지웅 대표는 군 복무 중 한동대학교 친구들을 만나면서, 신앙을 다시 접하고, 깊은 신앙 공동체 안에서 내면의 평안을 찾게 됩니다., 한동대 친구들은 그에게, 죄의 정의, 대한 새로운 시각을 제시했고, 이지웅 대표는 술, 담배와 같은 쾌락에서 벗어나, 진정한 삶의 가치, 발견하게 됩니다., "한 친구가 그 찬송가 중에 이제 '소원'이라는 찬송가인데요. '저도 핏 솟은 산이 되기보다, 잔잔한 흐름이 되기 위해' 그 찬양을 부르는데, 자기가 자꾸 산처럼 되려고 해서 하나님 앞에 너무 죄송스럽다는 얘기를 하는 거예요. 아, 근데 그게 너무 충격적이었어요. 아, 이게 죄 범위라는 게, 내가 생각한 죄 범위와 이 친구들의 죄 범위가 다르구나.", 이후 그는 성경을 읽고 기도하며, 하나님의 뜻, 구했고, 캄보디아 선교 활동을 통해, 사회적 기업가의 소명, 확신하게 됩니다.

이지웅 대표의 성공 뒤에는, 할머니의 끊임없는 기도와 긍정적인 격려가 있었습니다., 할머니는 이지웅 대표가 힘들고 방황할 때마다, "넌 잘 될 거야, 무조건 잘 될 거야", 라며 용기를 북돋아 주었고, 그 긍정적인 에너지는 이지웅 대표가 좌절하지 않고 앞으로 나아갈 수 있는, 원동력, 되었습니다., "할머니께서 항상 하셨던 말씀이 '잘 될 거야' 가 아니라, '너 무조건 잘 되고, 잘 된다. 뭐 그렇게 확신을 가져라. 그리고 너는 세계적으로 쓰실 거다'...", 할머니의 믿음과 사랑은 이지웅 대표에게, 든든한 버팀목, 되어주었고, 그가 사회적 기업가로서 성공적인 삶을 살아갈 수 있도록 이끌었습니다.

이지웅 대표는 할머니를 '천사 같은 존재'라고 표현하며, 깊은 존경심과 감사함을 드러냈습니다., 할머니는 손자에게 끊임없는 사랑과 지지를 보내주었고, 어려운 환경 속에서도 긍정적인 마음과 감사를 잃지 않았습니다., "어쩌면 천사가 있다면, 저한테는 할머니 같은 분이라고 생각을 하거든요. 미움이 없어. 누가 돌을 던지거나 욕을 해도 다 사랑해 주시고, 늘 감사하다고 하시고...", 할머니의 삶은 이지웅 대표에게, 사랑과 용서, 감사의 중요성, 가르쳐주었고, 그가 따뜻한 마음과 섬김의 자세를 가진 리더로 성장하는 데 큰 영향을 미쳤습니다.

이지웅 대표는 할머니의 기도가 지금의 자신을 있게 한 가장 큰 원동력이라고 강조합니다., "할머니께서 새벽마다, 밤마다 시도 때도 없이 하나님께 간절히 기도하신 것이 지금의 저를 있게 한 것이라고 생각합니다.", 할머니의 기도는 단순한 염원을 넘어, 보이지 않는 영적인 힘, 되어 이지웅 대표의 삶을 인도하고 보호했습니다., 그는 할머니의 기도를 통해, 역경을 극복하는 힘, 얻었고, 하나님의 사랑과 은혜, 체험하며 사회적 기업가로서 성공적인 삶을 살아갈 수 있었습니다.

이지웅 대표는 자신과 비슷한 어려움을 겪고 있는 젊은 세대에게, 희망과 용기를 전하고자 합니다., 그는 강연과 멘토링을 통해 자신의 경험을 솔직하게 공유하고, 열등감을 극복하고 꿈을 향해 나아가는 방법, 제시합니다., "사람들이 저한테 물어봐요. '하나님이 주신 달란트가 뭐냐?'라고 하는데, 저는 '열등감'이라고 얘기하거든요. 저 열등감 엄청 큰 사람이었거든요.", 이지웅 대표는 열등감을, 단점, 아닌, 성장의 동력, 활용할 수 있다고 강조하며, 젊은 세대에게, 긍정적인 자기 인식, 도전 정신, 심어주고자 노력합니다.

이지웅 대표는 열등감을 느꼈던 경험을 솔직하게 고백하며, 열등감이 오히려 자신을 성장시키는 원동력이 되었다고 말합니다., "저보다 돈이 많거나 안정적인 가정의 아이들을 볼 때 열등감을 느꼈고, 저보다 운동 잘하는 사람을 볼 때도 열등감을 느끼고, 저보다 누군가 말이 더 많은 사람을 볼 때도 열등감을 느꼈어요.", 그는 열등감을, 부정적인 감정, 치부하기보다는, 자신을 객관적으로 평가하고 부족한 부분을 채우려는 노력, 계기, 삼았습니다., "어쩌면 열등감이 저를 성장시킨 것 같아요.", 결국, 열등감은 이지웅 대표를 더욱 노력하게 만들었고, 끊임없는 자기 계발을 통해 성공적인 사회적 기업가로 성장할 수 있었습니다.

이지웅 대표는 젊은 세대에게 "정상에서 다시 만나자"라는 희망찬 메시지를 전달합니다., "우리 나중에 정상에 섰고 다시 만나자, 그런 얘기 해 주거든요. 각자의 자리에서 열심히 해서...", 그는 좌절과 절망 속에서도 포기하지 않고, 자신의 가능성을 믿고 노력, 하면 누구나 성공할 수 있다고 격려합니다., 또한, 어려움을 겪는 청소년들에게 "너의 잘못이 아니다", 위로하며, 긍정적인 자아, 형성하고, 미래를 향해 나아갈 용기, 북돋아 줍니다., "가정환경이 어렵거나 학교를 나오지 못하는 학생들에게 '너네가 그렇게 사는 건 너의 잘못이 아니다'라고 말해줍니다. 그리고 '나도 그렇게 살았지만 좋은 방향으로 갈 수 있다, 얼마든지'라고 격려합니다.", 이지웅 대표의 진심 어린 메시지는 많은 젊은이들에게, 희망과 위로, 전하고, 긍정적인 변화, 이끌어내는 강력한 힘을 가지고 있습니다.

이지웅 대표는 앞으로도 사회적 기업가로서 더 큰 성공을 이루고, 사회에 긍정적인 영향력을 확대해 나갈 것을 다짐합니다., 그는 사업을 통해 얻는 수익을 사회에 환원하고, 소외된 이웃들을 돕는 일, 더욱 힘쓸 계획입니다., "저에게 주어진 소명은, 제가 신앙이 아주 뛰어나거나 특별한 능력이 있어서가 아니라, 제가 가진 능력을 섬기는 마음으로 키워서, 또 다른 사람들을 많이 배양하고, 저를 보고 변화될 많은 사람들을 만드는 것이라고 생각합니다.", 이지웅 대표의, 겸손한 자세, 섬김의 리더십, 앞으로 그가 써내려갈 더 큰 성공 스토리를 기대하게 합니다.

이지웅 대표의 이야기는 단순한 성공담을 넘어, 우리 사회에 깊은 울림과 교훈을 전달합니다., 그는 역경과 고난 속에서도 좌절하지 않고, 긍정적인 마음, 끊임없는 노력, 자신의 한계를 극복했습니다., 또한, 개인의 성공, 머무르지 않고, 사회적 책임, 실천하며 더 나은 세상을 만들어가는 데 기여하고 있습니다., 이지웅 대표의 삶은, "순종이 제사보다 낫고, 듣는 것이 수양의 기름보다 나으니", 라는 성경 말씀처럼, 하나님의 뜻에 순종하고 이웃을 섬기는 삶, 진정한 성공의 길임을 보여주는 귀한 본보기입니다., 앞으로 이지웅 대표가 써내려갈 더 큰 성공 스토리를 기대하며, 그의 행보를 응원합니다.